دبلوم ادارة المشاريع الاحترافية PMP
يُعد مجال إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) من أهم المجالات التي تحتاجها المؤسسات الحديثة لضمان إنجاز مشاريعها في الوقت المحدد وضمن الميزانية وبجودة عالية.
يساعدك هذا الدبلوم التدريبي على إتقان منهجيات إدارة المشاريع وفق دليل PMBOK، وإدارة مراحل المشروع من البدء وحتى الإغلاق، مع التركيز على الاستعداد لاجتياز اختبار PMP الدولي.
شارك الدبلوم الان علي :
أهداف الدبلوم التدريبي
- فهم الإطار العام لإدارة المشاريع وفق منهجية PMI وعمليات إدارة المشروع الخمس.
- الاستعداد لاجتياز اختبار PMP من خلال مراجعة مركزة ومحاكاة لأسئلة الاختبار.
- إتقان التخطيط للنطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة للمشروع.
- تطبيق أدوات عملية مثل هيكل تجزئة العمل (WBS) ومخططات جانت والمسار الحرج (CPM).
- تعزيز مهارات إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة والاتصال داخل المشروع.
الفئة المستهدفة
- مديري المشاريع الحاليين والراغبين في تطوير مهاراتهم بشكل احترافي.
- قادة الفرق والمشرفين ومسؤولي الأقسام المشاركين في تنفيذ المشاريع.
- المهندسين والاستشاريين وكل من يعمل في بيئات تتطلب إدارة مشاريع .
- الراغبين في الحصول على شهادة PMP وبدء مسار مهني احترافي في إدارة المشاريع.
منهجية التعليم
يعتمد الدبلوم التدريبي في إدارة المشاريع الاحترافية على منهجية تدريب عملية وتفاعلية تشمل:
- محاضرات تفاعلية لشرح مفاهيم وأدوات إدارة المشاريع وفق أحدث الممارسات.
- ورش عمل عملية لبناء خطط مشاريع حقيقية (النطاق، الجدول الزمني، الميزانية، المخاطر).
- دراسات حالة لمشاريع ناجحة ومتعثرة وتحليل أسباب النجاح والإخفاق.
- مناقشات جماعية وعصف ذهني لتبادل الخبرات وتطبيق المفاهيم على واقع عمل المشاركين.
محاور الدبلوم التدريبي
تعريف إدارة المشاريع ودور مدير المشروع في المنظمة.
نظرة عامة على دليل PMBOK وإطار PMI.
متطلبات وشروط الحصول على شهادة PMP وطبيعة أسئلة الاختبار.
عمليات إدارة تكامل المشروع وإعداد ميثاق المشروع وخطة الإدارة.
تخطيط نطاق المشروع، جمع المتطلبات وبناء هيكل تجزئة العمل (WBS).
تخطيط الجدول الزمني، تعريف الأنشطة، تحديد العلاقات وحساب المسار الحرج.
تقدير تكاليف المشروع ووضع الميزانية ومراقبة الأداء المالي.
مفاهيم إدارة الجودة وخطط ضمان وضبط الجودة في المشاريع.
تخطيط الموارد البشرية والمادية، وبناء فريق عمل فعال للمشروع.
تحديد وتحليل مخاطر المشروع ووضع خطط الاستجابة المناسبة.
إدارة الاتصال داخل المشروع وإعداد مصفوفة الاتصال.
تحليل أصحاب المصلحة وبناء استراتيجيات فعالة لإدارتهم.
تطبيق شامل لمفاهيم إدارة المشاريع على مشروع متكامل.
حل نماذج وأسئلة تجريبية مشابهة لاختبار PMP.
نصائح واستراتيجيات لإدارة الوقت أثناء الاختبار وزيادة فرص النجاح.
الأساليب القيادية الفعّالة
إدارة الصراع وبناء العلاقات
تماسك الفريق وتحفيزه
المخرجات المتوقعة
بنهاية هذا الدبلوم، سيتمكن المشاركون من:
- إعداد ميثاق مشروع وخطة إدارة متكاملة تغطي جميع مجالات المعرفة.
- صياغة نطاق واضح للمشروع وبناء هيكل تجزئة عمل (WBS) وخطط زمنية واقعية.
- تقدير التكاليف وإعداد الميزانية ومتابعة مؤشرات الأداء (SPI, CPI).
- إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة والتواصل بكفاءة مع فرق العمل والإدارة العليا.
- الاستعداد بشكل منهجي لاجتياز اختبار PMP وبناء مسار مهني احترافي في إدارة المشاريع.
وسائل التدريب
- عروض تقديمية ومواد مرئية توضح مفاهيم وأمثلة إدارة المشاريع.
- نموذج خطة مشروع متكاملة وقوالب جاهزة (Charter, WBS, Schedule, Risk Register).
- أوراق عمل وتمارين عملية لتطبيق ما تم تعلمه على مشاريع حقيقية أو افتراضية.
- مذكرات وأوراق عمل لتطبيق المعرفة عمليًا.
- مصادر وقراءات إضافية وروابط لأدوات رقمية تدعم إدارة المشاريع والتهيؤ لاختبار PMP.
اشترك الان
990 ريال
1800 ر.سخصم 45%فوائد ستحصل عليها :
- تدريب تفاعلى مع المدرب
- متابعة التطبيق العملى
- شهادة الدبلوم التدريبي في إدارة المشاريع الإحترافية PMPصادرة من كلية هارفارد للتدريب والتطوير
- شهادة أخصائي في ادارة المشاربع الإحترافية PMP صادرة من مركز معتمد من وزارة التعليم
للاستفسار تواصل مع معنا علي :
شارك المحتوي الان علي :