أهداف وطموحات البرنامج: (تطبيقات عملية)
- إدارة الأداء الوظيفي
- ميثاق الأداء
- تحديد وصياغة الأهداف SMART
- تعريفات إدارة الأداء
- الأهمية النسبية للأهداف والجدارات
- التصنيف الإجباري
- إدارة دورة الأداء
- التخطيط ودورية المراجعات
- معنى الجدارات
- حساب التقدير العام لأداء الموظف
- حسب التقدير الموزون للجدارات
- حساب التقدير الموزون للأهداف
- تحديد الأهمية النسبية
- كيف تطور ذاتك وتحسن من مستويات الأداء
- كيفية صياغة أهدافك
- ارتباط الأهداف بكفاءات واحتياجات مؤسسية
- تمكين الجدارات الوظيفية وكيفية تحقيقها على أرض الواقع
- الطريق نحو تنمية الكفاءات القيادية في إدارة أعمال المستقبل
توجيهات تحسين الأدوار الوظيفية:
- توجيهات قيادية نحو تحسين الأدوار الوظيفية
- الدور السلوكي
- العمل الجماعي
- الإدارة بالنتائج
- التبادل المعرفي
جوانب العقل الكلي وتطوير كفاءات العاملين:
- تطبيق عملي: قياس جوانب العقل الكلي للمشاركين (اكتشف وطور)
- تطبيقات جوانب العقل في تطوير كفاءات العاملين.
- مقارنة مرجعية مع مؤسسة عالمية
- استخلاص مبادرة تطويرية (تحديث نموذج تقييم الأداء الوظيفي)
